太陽セランド

キャリアアップを目的とした充実の人事・研修制度

太陽セランドグループでは、社是にある「人材育成」を実現するために、
独自の人事制度および研修体系を実践しています。

人事制度では、半期ごとの人事考課の実施にあわせ、各自で目標を設定することや、
毎年、キャリア形成シートを提出することで、自分自身のキャリアプランを会社に示すことができます。
また、考課後は、フィードバック面談を必ず実施し、本人と所属長の評価のすり合わせを行い、
さらに成長できるしくみとしています。

そして「必須研修」として、階層別研修を主軸に、
対象となるグループ各社の従業員を一堂に会した集合研修を行っています。
具体的には、テーマに合わせたテキストを使用した講義と、集合研修のメリットを活かすために、
グループディスカッションを中心とした演習を行います。
また、次の階層に上がるために必要なスキルも学んでいくことになります。

人事制度や研修を通じて、それぞれの役割を果たすための目的や意義、
必要となるスキルを自ら学ぶ姿勢を身に着けていくことをめざして、
太陽セランドグループの「人材育成」は、今後も、進化を続けていきます。

太陽セランドグループの人事制度

日常評価と人事考課

コミュニケーションのプロセスの中で生まれる個人目標

目標管理のプロセスはコミュニケーションのプロセスであり、そのしくみの中に、目標設定、目標遂行、
目標評価のプロセスがあり、PDCAのマネジメントサイクルが組み込まれています。

研修の流れ